财报显现，美团2024年全年完结营收3376亿元，同比增加22%，上一年净利润为358亿元，同比增加158.4%。上一年第四季度收入为885亿元，同比增加20.1%。四季度净利润为62.2亿元，同比增加180.7%。
值得一提的是，在财报后的成绩会上，美团CEO王兴要点介绍了AI方面的战略和开展。
“每个人都十分关怀AI，请答应我先明晰传达要害信息。我很重视AI，咱们关于AI的战略是进攻，而不是防卫。”王兴表明，将继续探究人工智能在即时配送范畴的运用。
据泄漏，除自研外，美团经过战略出资的方法，支撑了部分机器人、无人驾驶工作优异创业企业的开展。
即时零售成新动力，累计为骑手出资14亿元交社保
详细来看，美团中心本地商业分部收入同比增加20.9%，到达2502亿元。其间，配送服务收入980.7亿元，同比增加19.3%；佣钱收入922.9亿元，同比增加23.6%；在线营销服务收入488.4亿元，同比增加21.3%。
用户与商户数据方面，美团年买卖用户数在2024年成功打破7.7亿大关，年活泼商户数也增至1450万，均创下前史新高。
除传统的餐饮外卖事务，即时零售正在成为美团的重要发力点。到2024年末，美团闪购已与超越5600家大型连锁零售商、41万本地小商户以及超570家品牌商达到协作。即时配送日订单量峰值在立秋当日到达了9800万单。
到店事务方面，美团订单量同比增加超65%，年买卖用户数和年活泼商户数均创前史新高。
围绕着外卖工作，近期有多个论题遭到外界重视。在美团发布2024年度成绩陈述后，美团研讨院也对外披露了年度骑手收入状况。
数据显现，2024年全年，美团全国范围内高频骑手的月均收入在6650元至9344元之间。以由娴熟骑手组成的乐跑骑手为例，这类骑手的月收入均值最高，在北上广深等高线城市可达11547元。
别的，依据美团研讨院最新调研数据，全年月均有单骑手数量为336万。
美团研讨院还泄漏了关于骑手社保的更多信息。在工伤保险上，自2022年7月至今，美团已在7个试点省市为全量骑手交纳工作损伤保证保费，现在已累计出资14亿元。在人社部指导下，美团未来将循序推进，逐渐掩盖一切省市一切骑手。
在成绩会上，美团高管表明，估计在本年的第二季度在选定的城市进行愈加广泛试点，在本年将逐渐在全国推出该方案。
美团的AI战略是进攻
财报显现，到2024年末，美团主动配送车和无人机别离累计完结491万单和45万单。除即将在香港注册配送航线外，近期美团无人机还在迪拜敞开了商业化运营。
对此，美团方面在财报中表明，将加大对AI、无人机配送、主动配送车等前沿科技击相关使用的投入。
针对出资者遍及重视的美团AI战略问题，美团CEO王兴在昨夜的成绩会上讲了超越13分钟，并明晰表明：美团在AI范畴的战略定位是进攻而非防卫。他着重，美团会继续扮演衔接线下实体与线上国际的科技“桥梁”的人物。
王兴进一步论述了美团在AI范畴的三层战略：一是AI at work，旨在经过AI技能提高职工工作功率和日常事务运营功率；二是AI in products，打造全新的AI native products，将用AI改造现有2B和2C端的产品和服务，更好的服务顾客、商家和骑手等客户和同伴；三是构建内部大言语模型，美团将继续加大出资，提高自研基座模型才能，为AI使用供给强有力的支撑。
在AI基础设施方面，王兴表明美团高度重视练习和使用布置，已获得开始效果，并将进一步加速探究脚步。他泄漏，美团根据自研大模型的智能客服Agent，功率提高高达20%，客户满意度也完结了7.5个百分点的增加。
此外，美团正在研制一款全新的AI native products。王兴泄漏，估计本年内，将推出一个掩盖美团一切服务的AI帮手，让每个人都可以具有一个免费的日子小秘书。
在核算资源方面，王兴指出，GPU资源供给一直是美团曩昔一年的工作要点。美团已投入数十亿资金用于GPU资源建造，并方案在2025年进一步扩展对AI要害基础设施的出资规模。
王兴在还泄漏，自研的大模型LongCat归纳评测和国内榜首队伍水平适当，一起美团也联通了商场上其他干流的模型，使得内部各产品研制团队可以更自在的探究AI产品和服务。其间自研大模型LongCat API的调用量占比从上一年年头的10%上升到现在的68%。
本年将加大海外投入
财报显现，美团2024年新事务分部收入同比增加25.1%至873亿元，运营亏本收窄在73亿元，运营亏本率改进至8.3%。
美团正加速对海外商场的探究，自上一年10月在利雅得上线后，Keeta进一步拓宽至沙特阿拉伯的一切首要城市，用户数和订单量迅速增加。
关于出资者关怀的Keeta海外扩张方案，王兴表明，现在沙特以外的中东商场仍在研讨中，没有有详细的商业方案可以共享。他明晰，在当时阶段，美团的海外事务将专心于餐饮配送范畴，并指出高频次流量关于事务增加至关重要。
王兴称，美团在餐饮配送事务上现已证明了明晰的盈余途径，高频次配送可以带来巨大的用户群。虽然在中东商场，高频次配送事务的获客成本会高于其他低频次类别，但这些用户关于推进其他事务的开展具有重要意义。
此外，王兴泄漏，美团方案于2025年加大对海外商场的资源投入，以完结更好的开展。他表明，餐饮配送事务树立的30分钟按需配送网络，将使Keeta可以拓宽更多食物品类或其他品类，并树立起即时配送的用户习气，进一步增强需求。
166.su网友科普：得意的反义词是什么？情绪表达指南
【亿邦原创】本年3月初，杜宏林再次飞往东南亚，在越南、马来西亚、泰国深化评价能否将部分供应链从国内搬迁至此。
尽管两年前他就开端考虑这件事，并数次飞往当地进行调查，但直至本年，美国新任总统特朗普一上马就宣告对我国产品加征关税，他意识到“拓荒海外供应链得提速了”。
杜宏林的公司是亚马逊美国站大卖家，一起也经过当地经销商进入线下商场，此次加征关税天然会对其带来不小的影响。为了涣散潜在危险，拓荒新商场以及把部分供应链外迁至不受关税壁垒影响的当地，是他最中心的两个应对方案——而比较于拓荒新商场（可从添加亚马逊站点着手），外迁供应链前期难度更高、更为扎手。
面临关税壁垒骤升，我国出口企业——不管传统外贸企业仍是跨境电商企业，必然寻求供应链重构。其间一个重要办法便是出产基地多元化。杜宏林不是个例，且与许多同行比较，他的举动速度现已慢了。
嘉御本钱创始人、董事长卫哲此前就表明，“咱们投的（跨境）企业要求每年都有部分供应链外迁，做得比较快的，现已有20%产能在海外了，做得比较慢的还在建厂”。
在其看来，供应链是否要外迁，首要看两个目标：一是年出售规划，二是美国事务量占比。“假如有必定体量，在美国加关税的状况下，把供应链外迁将更具优势；假如年出售额仅有一两个亿，暂时不必考虑，不然将因小失大。假如美国事务占比到达50%及以上，那么供应链至少需求预备好外迁20%-30%。”
而就在当地时刻4月2日下午，美国特朗普政府又宣告了酝酿已久的“对等关税”方案，包含：
1、对一切国家征收10%的“基准关税”（美国东部时刻4月5日0时01分收效）；
2、对美国交易逆差最大的国家征收个性化的更高关税（美国东部时刻4月9日0时01分收效），如对我国产品征收34%的关税、对欧盟产品征收20%的关税、对越南产品征收46%的关税、对日本产品征收24%的关税、对泰国产品征收36%的关税等；
3、没有将加拿大和墨西哥列入新的对等关税名单，但此前宣告的针对特定职业的关税依然适用（如对进口轿车征收25%的关税）。
紧接着，当地时刻4月9日，白宫发言人表明，从美东夏令时刻4月9日00:01起，美国将对我国出口到美国的产品进一步加征关税，其关税税率将到达104%。4月10日，美国总统特朗普又在社媒上宣告对我国产品关税税率进一步进步到125%，一起对部分国家暂停“对等关税”90天以进行商洽。
这标志着美国交易方针产生根本性改动，国际交易将迎来历史性拐点。尽管终究成果还难以预料，但关税全面上涨必定会让美国零售商、进口商及顾客落井下石，其他国家对美交易比重较大的企业也将遭到极大的冲击。除了肉眼可见的本钱上涨、定价上涨，对我国外贸企业来说，也需求进一步考虑、评价供应链全球化网络布局以增强灵敏性。
在此，亿邦动力盘点总结了近20家各类型、各品类头部出海企业布局海外供应链的状况，以供广大读者参阅。
01
供应链全球化，没人能独善其身
王思聪痛斥闻名网红店“厌恶”！2880预订却被告诉涨到5880一位，节前“坐地起价”合理吗？
蓝鲸新闻12月17日讯（记者 崔陆鹏 陈业）蓝鲸新闻独家报道阿里巴巴拟出售银泰百货给雅戈尔之后，引发商场广泛重视。12月17日，阿里巴巴正式公告，公司与另一名少量股东赞同将银泰100%的股权出售给由雅戈尔集团和银泰办理团队成员组成的购买方财团。
公告中称，阿里巴巴现在持有银泰约99%的股权，银泰百货出售的所得金钱总额约为人民币74亿元。阿里巴巴估计因出售银泰而录得的亏本约为人民币93亿元。银泰出售的完结须经过我国运营者会集检查和其他常规交割条件。
阿里出售银泰百货的目的早已对外发表，在本年2月7日举办的2023年第四季度成绩会上，面临买卖银泰百货的商场风闻，阿里曾称“咱们资产负债表上仍然有一些传统的实体零售事务，这些也不是咱们中心聚集的。假如可以完结退出的话，也是十分合理的”。
阿里抛弃“新零售”战略
作为浙江老牌的商业巨子，银泰百货建立于1998年，其掌舵者曾为宁波籍富豪沈国军。
受电商冲击，2013年百货职业呈现显着下行趋势，银泰百货则挑选“拥抱”线上，与阿里集团、复星集团以及三通一达（申通、圆通、中通、韵达）、相关金融机构等一起宣告发动“我国智能物流骨干网”项目，建立“菜鸟网络”。彼时，银泰百货出资16亿元成为第二大股东，马云出任公司董事长，沈国军出任CEO。
2014年，阿里巴巴加大对线下零售商业布局，斥资53亿港元入股银泰成为第二大股东；2015年5月，时任阿里CEO张勇担任银泰商业董事会主席。2017年，阿里巴巴宣告联合沈国军的全资公司私有化银泰商业，买卖金额达198亿港元。
这一系列股权改变背面，阿里也正式敞开了其“新零售”战略。
2016年10月13日,在阿里云栖大会上, 马云初次提出“新零售”概念，以数据为中心，重构零售商业中“人-货-场”的联系。
在彼时阿里巴巴的新零售系统中，阿里云、菜鸟、支付宝是底层基础设施，淘宝网和天猫是基座。在此基础上，阿里巴巴出资了一系列实体零售企业，包含主营服装百货的银泰商业、主营生鲜的盒马鲜生、主营家电数码的苏宁易购、具有大型连锁量贩超市大润发的高鑫零售以及主营家居家装的竟然之家等。
关于银泰的定位，张勇曾表明，银泰是阿里巴巴进行零售商业线上线下交融立异的渠道。
“这些实体零售企业前期进入阿里系统后，为电商带来更多品牌商户。”某商业地产担任人告知蓝鲸新闻，银泰百货就将入驻的高端服饰品牌资源接入到前期的淘宝商城。
银泰商业集团首席运营官、副总裁邓朝军曾在2023年的公共场所介绍，银泰百货在全国仍有60余家商场，协作品牌数超4000个，全国品牌专柜、店肆数量超18000个，哪怕是这三年，仍然坚持每年开两家新店。现在，银泰百货已与阿里生态交融，旗下喵街APP与手淘APP身份互认，门店与线上一盘货和全员钉钉，并依托钉钉完结的办理与运营的线上化。
自阿里发动“1+6+n”组织变革以来，作为n之中的银泰百货，重要性好像在不断下滑。
年头，银泰百货与同为新零售线下拼图的大润发及盒马先后传出被出售。在阿里巴巴2024财年第三季度财报电话会上，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信坦承，公司的资产负债表上仍然有一些传统的实体零售事务，他们不是中心的聚集事务，公司退出也是合理的，但考虑到商场状况，退出或许需求时刻去完结。
前述商业地产担任人称，偏高端的百货商场，在电商浸透率越来越高的状况下，回报率必定不甚抱负，今后的运营压力也会越来越大。
雅戈尔试水线下百货商业
接盘者雅戈尔以男装发家，在1990年代初，雅戈尔开端进入房地产和股权出资，逐渐形成服装、地产和出资三大事务板块并行的格式。
2023年12月25日，雅戈尔时髦股份有限公司发布关于完结公司名称改变并换发营业执照的公告 ，“雅戈尔集团股份有限公司”正式改变为“雅戈尔时髦股份有限公司”。
这次更名也标志着其淡化地产事务，回归服装主业，发力时髦工业出资。
雅戈尔在近期的出资者联系活动中也表明，公司地产事务总体战略为“清库存、控危险”，存量项目根本会在2024年、2025年会集结转；同时会逐渐退出存量财政性出资项目，强化现金流办理。
此次收买银泰百货，或与雅戈尔前述战略调整有关。
2022年末，雅戈尔对外表明，未来将在全国建30个时髦体会馆，线上推行、线下体会，开发手机App，展开网红直播，丰厚使用场景。
这与银泰百货近年来商业模式有所相同。邓朝军在2023年的揭露讲演中也介绍，银泰百货已经是一家全面架构在云上的、线上线下高度交融的科技百货公司，并重视将线上兴起的品牌落地线下。
本年9月，雅戈尔集团已联合天目里打造坐落上海淮海中路的“HAI550”综合体，除了入驻雅戈尔旗下品牌外，还引入了潮流品牌以及可持续发展概念的小众品牌及部分餐饮业态。
雅戈尔在承受揭露采访时就表明，上海HAI550项目是公司在时髦范畴的拓宽，未来公司仍然会重视时髦职业多维度的发展机会。
除前述商业体外，据其出资者活动联系表中记载，近两年，雅戈尔南宁店、赣州店、南昌店、济南店、郑州店、长春店、贵阳店、太原店、温州店、上海店、武汉店已连续开业。2024年前三季度公司新开12家时髦体会馆，其他计划内的体会馆将在年内完结开业。
1982年，张鑫炎44岁，他的导演新作《少林寺》在内地上映。
在此之前，他是电影《青丝魔女传》的导演和编剧，是《云海玉弓缘》《通天临记》等影片的导演，也是香港有名的编排;在此之后，他好像只剩下一个身份——《少林寺》导演。
1980年，《少林寺》正式开拍，1982年，影片连续在香港、内地上映，影片中匡扶正义的少林武僧让观众才智了拳拳到肉的真功夫，也让《少林寺》成为荧幕上的永久经典，以1毛钱的票价创下了1.6亿的票房神话。
2022年是《少林寺》上映40周年。这40年来，华语动作电影阅历了顶峰和低谷，电影《少林寺》也阅历了翻拍和据传重拍，人们追崇的少林精力终究是什么?少林文明对国人有怎样的影响?本年88岁的张鑫炎面临顶端新闻记者的视频采访，回想起当年拍照《少林寺》的情形，每个画面和细节都浮光掠影。
仅仅谈起现在的电影，安居香港的张鑫炎说：“我现已许多年没进过电影院了”。
《少林寺》的成功让李连杰一炮而红
张鑫炎临危受命，要用国内最好的功夫运动员
1979年，时任全国人大常委会副委员长、国务院侨务工作室和港澳业务工作室主任的廖承志提出拍照电影《少林寺》的主张。
原因是，一方面廖承志自己对武打电影情有独钟，看了李小龙主演的《精武门》后拍案叫绝，以为这是很好的爱国影片，别的，功夫电影也是我国和世界各国沟通的桥梁，可以让外国了解我国，让外国公民喜爱我国。因而，廖承志主张香港电影公司拍两部武打片——《少林寺》和《太极拳》，因为这是我国最有名、最厉害的两种功夫。
香港新联公司请缨承接下《少林寺》的拍照使命，确认资深粤语电影人陈文为导演，开始的版别是采纳“十三棍僧救唐王”岩画内容作为剧本的中心情节，拍了一个月后，公司领导看了样片后觉得不过关，张鑫炎回想，“可能是我比较喜爱体育，之前也拍过《云海玉弓缘》这些武侠片，以为我拍过武侠片，所以就找到我持续拍照。”
后来张鑫炎才知道，陈文在提议他接手《少林寺》之前，先去找了邵氏公司的刘家良，但刘家良推托了，“假如我在容许前知道这件事，我是肯定不会接手的。”
尽管容许接手，但张鑫炎知道，自己之前拍照的武打片大都是武戏文拍，以爱情线为主，原因很简略，因为艺人都不会武功，“连简略的拿剑、扎马步都不会”。张鑫炎知道，假如还用本来的艺人，《少林寺》是没有希望的，就提出悉数要用国内最好的功夫运动员来演，他们不光有真功夫，并且要有各自的特长。